1月29日至31日,中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長段向東到中國銅業(yè)及所屬馳宏鋅鍺、馳宏綜合利用、馳宏鍺業(yè)、馳宏新材料廠,云鋁股份及所屬云鋁陽宗海、云鋁物流、云鋁浩鑫等企業(yè)調(diào)研,向干部員工致以新春問候和美好祝福,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行及各項(xiàng)工作開展情況,并對(duì)下一階段工作提出意見和要求。段向東強(qiáng)調(diào),中國銅業(yè)要堅(jiān)定建設(shè)世界一流銅鉛鋅企業(yè)信心,確立“國內(nèi)第一”目標(biāo),不斷提升可持續(xù)發(fā)展實(shí)力和市場(chǎng)競爭能力,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),再接再厲,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。云鋁股份要充分發(fā)揮云南省綠色能源優(yōu)勢(shì),積極打造行業(yè)綠電新能源利用典范;要搶抓國家和云南省現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,主動(dòng)融入“一帶一路”倡議,做強(qiáng)做優(yōu)云南次區(qū)域國際物流基地,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
在中國銅業(yè)調(diào)研匯報(bào)會(huì)上,中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理,中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波匯報(bào)了中國銅業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,系統(tǒng)分析存在問題和不足,并提出下一步發(fā)展目標(biāo)及措施。
段向東對(duì)中國銅業(yè)戰(zhàn)略重組以來在生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管控、資本運(yùn)作、文化融合、黨的建設(shè)等方面取得的成效以及干部員工昂揚(yáng)向上的精神面貌給予肯定。他指出,在中國銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,干部員工在重組融合的新征程上,團(tuán)結(jié)一心、努力實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績規(guī)模連續(xù)增長,取得了來之不易的發(fā)展業(yè)績。他要求,中國銅業(yè)要充分把握目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),客觀分析存在的問題短板,緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)提升發(fā)展能力。
一是牢牢把握資源命脈。要把資源獲取放在重要的戰(zhàn)略位置,緊盯資源攻堅(jiān),尋求多種方式提高資源掌控力,持續(xù)提升銅鉛鋅等核心資源自給率;要全力以赴建好項(xiàng)目,采取綜合能耗更低、成本更低的開發(fā)方式,提高可持續(xù)發(fā)展保障力。同時(shí),積極構(gòu)建再生金屬資源回收渠道,充分發(fā)揮小金屬綜合回收的戰(zhàn)略價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持黨管干部原則,做好專業(yè)隊(duì)伍規(guī)劃建設(shè),使企業(yè)人力資源規(guī)劃高度匹配自身生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,久久為功建強(qiáng)干部員工隊(duì)伍;要加強(qiáng)培養(yǎng)數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的年輕干部,重視引進(jìn)科技人才,加強(qiáng)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng);要加強(qiáng)人才流動(dòng),把到基層、海外和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。
三是提升科技創(chuàng)新能力。要爭做科技創(chuàng)新示范,重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、機(jī)制,一體化推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)研究院建設(shè),不斷建強(qiáng)戰(zhàn)略單元研發(fā)系統(tǒng);探索建立制造基地強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái),在質(zhì)量管理優(yōu)化,生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)化、優(yōu)化、管控上發(fā)揮作用;建立中長期戰(zhàn)略性合作研發(fā)平臺(tái),通過與中科院、大學(xué)研究所等科研機(jī)構(gòu)簽訂中長期協(xié)議,形成一流聯(lián)合研發(fā)平臺(tái),著力攻關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)、“卡脖子”技術(shù)問題。
四是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要建立數(shù)字化和智能化思維,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要戰(zhàn)略措施,爭做集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者;要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在充分利用集團(tuán)現(xiàn)有智能化建設(shè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,高度重視企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃和專業(yè)化咨詢工作;要加快智能礦山、智能工廠建設(shè),定期總結(jié)、分享智能化建設(shè)樣板企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流,提升中國銅業(yè)礦山、冶煉企業(yè)自動(dòng)化程度。
五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。要把黨建工作擺到更加重要的位置,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)反腐倡廉和規(guī)矩意識(shí)建設(shè),特別是基層關(guān)鍵敏感領(lǐng)域反腐敗建設(shè),營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
在馳宏鋅鍺,段向東聽取了企業(yè)發(fā)展介紹,實(shí)地調(diào)研馳宏鍺業(yè)四氯化鍺生產(chǎn)線和馳宏新材料廠鋅合金生產(chǎn)線。他強(qiáng)調(diào),一要做強(qiáng)科技創(chuàng)新,以“資源+科技”立企,堅(jiān)持科技引領(lǐng)和資源支撐,在老礦區(qū)深邊部、重點(diǎn)成礦帶爭取資源增儲(chǔ)突破,在深井開采的自動(dòng)化、智能化上下功夫;二要抓好安全環(huán)保,抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保各項(xiàng)工作,牢牢守住安全環(huán)保的底線紅線;三要做優(yōu)鍺產(chǎn)業(yè),加大鍺精深加工技術(shù)研發(fā)力度,做好Neto鍺渣關(guān)鍵核心技術(shù)保護(hù),持續(xù)鞏固鍺行業(yè)龍頭地位;四要提升黨建質(zhì)量,黨委書記要抓好干部隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)委書記要抓好干部隊(duì)伍的政治生命安全,要加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用力度。
在云鋁股份,段向東一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查看了云鋁陽宗海電解和鋁焊絲生產(chǎn)線、中央企業(yè)基層示范黨支部及電解槽運(yùn)行監(jiān)控點(diǎn),云鋁物流以及云鋁浩鑫鋁板帶、鋁箔生產(chǎn)線,詳細(xì)了解云鋁股份生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局、綠色新能源建設(shè)以及各生產(chǎn)線運(yùn)行、工藝技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等情況。段向東對(duì)云鋁股份及各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效,以及率先建成投運(yùn)廠內(nèi)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目,開發(fā)國內(nèi)首例光伏發(fā)電直流接入電解鋁生產(chǎn)用電技術(shù),推進(jìn)鋁行業(yè)綠色新能源布局的做法給予了充分肯定。
段向東要求,一要進(jìn)一步加強(qiáng)光伏直流系統(tǒng)接入鋁電解槽試驗(yàn)的技術(shù)研究與推廣應(yīng)用,擴(kuò)大直流接入裝機(jī)容量,為鋁行業(yè)綠電技術(shù)升級(jí)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,打造行業(yè)綠電新能源利用典范。二要充分發(fā)揮云南省綠色能源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)新能源自發(fā)電項(xiàng)目建設(shè),加大引入非水可再生新能源使用力度,提高新能源使用比例,最大限度補(bǔ)充電解生產(chǎn)用電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),走出一條綠色能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。三要積極應(yīng)對(duì)能效管理,合理安排生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,爭取更多用電負(fù)荷,第一時(shí)間實(shí)施電解槽復(fù)產(chǎn),以最快進(jìn)度提升產(chǎn)能利用率。
段向東就云鋁股份物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求,一要搶抓國家和云南省現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,積極推進(jìn)傳統(tǒng)物流模式向現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變,結(jié)合自身物流需求,推進(jìn)物流運(yùn)輸線上、線下及電商平臺(tái)一體化發(fā)展,擴(kuò)大物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)布局,集成運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、配送等服務(wù)功能,推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)集約、高效發(fā)展。二要依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)融入國家“一帶一路”倡議,率先做好國際物流,打造區(qū)域重要運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),暢通跨境物流通道,進(jìn)一步拓展物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)云南次區(qū)域國際物流基地,輻射帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三要抓好物流產(chǎn)業(yè)的延伸服務(wù),結(jié)合內(nèi)外部物流運(yùn)輸,發(fā)展好獨(dú)立的汽車運(yùn)輸油料、餐飲、住宿等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),并探索供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。四要聚焦聯(lián)運(yùn)聯(lián)營、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融、專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)等六大要素,結(jié)合自身實(shí)際大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),切實(shí)降低物流成本,提高運(yùn)輸組織效率,打造大宗物料智慧物流生態(tài)鏈。
中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲,中鋁集團(tuán)人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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