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6月28日，中鋁集團(tuán)SOP專項(xiàng)督導(dǎo)幫扶組一行到馳宏綜合利用開展督導(dǎo)幫扶工作，重點(diǎn)督導(dǎo)SOP編制的進(jìn)度和質(zhì)量，并對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行專業(yè)解答和幫助。馳宏綜合利用班子成員，各單位、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了匯報(bào)交流會(huì)。
會(huì)上，馳宏綜合利用匯報(bào)了馳宏綜合利用SOP編制工作的思路、成果、存在的問題及下一步計(jì)劃；電鉛廠、焙燒廠對(duì)已編制完成的2例崗位作業(yè)SOP進(jìn)行匯報(bào)。過程中，幫扶組針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容，不時(shí)向匯報(bào)人員提出疑問，并對(duì)編制的情況作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
中鋁集團(tuán)SOP督導(dǎo)幫扶組組長(zhǎng)對(duì)馳宏綜合利用SOP編制工作給予充分肯定，同時(shí)也指出了馳宏綜合利用存在的問題，并提出了具體的指導(dǎo)建議和改進(jìn)思路。一是讓一線操作人員積極參與編制，提高SOP的針對(duì)性；二是科學(xué)總結(jié)和提煉，確保SOP的實(shí)用性；三是結(jié)合實(shí)際工作情況，持續(xù)完善，確保SOP的時(shí)效性。
下一步，馳宏綜合利用將認(rèn)真組織開展好SOP編制工作，在充分消化吸收幫扶組指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)編制工作，優(yōu)化SOP編制指導(dǎo)手冊(cè)，組織開展SOP專題培訓(xùn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成各個(gè)階段任務(wù)，確保SOP編制寫有進(jìn)度、審有質(zhì)量、用有效果，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。（荀江昆、陳萌）
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